domingo, 6 de julio de 2014

Como cortar el cable crece, paywalls continúan creciendo en aplicaciones de vídeo

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Desde hace años, los ejecutivos de televisión han sidocalentando lentamentea la noción de que el cable de corte está vivo y creciendo. Por lo tanto, a lo largo de los años hemos visto una serie de aplicaciones de video móvil requiere información de la cuenta del cable si los clientes quieren ver episodios de un programa en la red.

Mientras que los consumidores están deseando claramente más opciones de visualización y la libertad, los ejecutivos de televisión han respondido mediante la colocación de un número creciente de restricciones a las aplicaciones. Restricciones comoesperar días adicionalespara los nuevos episodios, siendo sólo capaz de verseleccione episodios de selectas estacionesy haber tenido que comprar paquetes de televisión caros, hinchados por cualquier biblioteca on-demand.

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Sin embargo, incluso hoy en día, los datos del Grupo TDG muestra quesólo el 45% de la parte superior 15 de múltiples canales de TVsuscriptores ofrecen TV Everywhere servicios a sus suscriptores. ¿Por qué?

Ejecutivos de la televisión siguen creyendo que mediante la colocación de la mayor cantidad de restricciones a cord-cutters, van a disuadir a la gente de no hacer una cosa así. En realidad, es simplementepermitiendo que florezca la pirateríay los clientes confusos con que las redes tienen que los acuerdos con los que la compañía de cable en el cual la ciudad.

StatsEstadista

Por ejemplo, ABC Online:

ABC se ha asociado con una serie de proveedores de televisión, incluyendo Comcast, AT & T, e incluso Google Fiber, para ofrecer autenticación y Hulu ofrece autenticación a través de AT & T, Cablevision y Verizon. Sin embargo, no hay acuerdos similares existen para DISH, DirecTV y Time Warner Cable, lo que significa que los clientes de estos proveedores tendrán que esperar una semana para los nuevos episodios de ABC también.- DSLReports

Según TechCrunch, WatchESPN tuvo un récord de 1,7 millones de espectadores simultáneos durante la segunda mitad de los Estados Unidos y Alemania coincide con la semana pasada. Univision Digital también batió récords al mostrar 750.000 secuencias en vivo para EE.UU. vs Alemania partido. Así que muchas personas estaban viendo los partidos en WatchESPN que la página de autorización cable cayó, el bloqueo de algunos clientes vean WatchESPN.

Ahora, después de la Copa Mundial ha sido un gran éxito con los clientes en sus teléfonos, tabletas o computadoras, las empresas de televisión han logrado que ahora el resto de los partidos ponen detrás de un muro de pago TV.

Este movimiento refleja loCBS hizo para el torneo de la NCAA Basketball. Si usted tuviera una suscripción de cable, puede mirar todos los juegos en sus dispositivos móviles / ordenador. Si no, usted podría mirar a sólo tres horas de juegos al aire en TBS / TNT / TruTV antes de ser forzado para autenticar.

Two-ScreenJewishBusinessNews

A día de hoy, nadie ha sido capaz de explicarme por qué los primeros cuatro juegos finales estaban en TBS y no CBS. Las compañías de cable tienen un solo objetivo en estos movimientos: proteger el viejo modelo de negocios.

Según un recienteencuesta realizada por la firma de búsqueda de vídeo RAMP, Sólo el 4% de los consumidores de cable siquiera sabe su información de acceso.

El bajo conocimiento y el uso de los servicios multipantalla autenticados "es en parte debido a la televisión en todas partes la experiencia del usuario", dijo Tom Wilde, director general de RAMP, una empresa que cuenta FoxNews, ABCNews y NBC entre sus clientes. "En la mayoría de los casos, hay algunas razones de peso para que los consumidores de interactuar con y de retorno a la experiencia en línea de su proveedor de cable. Además, los programadores de cable parece que faltan las oportunidades clave para fortalecer sus marcas y afinidad con los televidentes al ofrecer experiencias más atractivas que las ofertas de televisión lineales tradicionales ".- Multicanal

Es 2014 y sin embargo, todavía se ven en "TV Everywhere" como una experiencia que está "obligado a no trabajar de forma integrada para el consumidor", comoDaniel Frankel, editor de notas cable Fierce

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