jueves, 7 de agosto de 2014

Cómo Microsoft arrastró sus prácticas de desarrollo en el siglo 21





Cascadas: pintoresco en la naturaleza, no tanto en el desarrollo.

SEATTLE-Durante mucho tiempo, Microsoft tuvo algo de mala reputación como desarrollador de software. La cuestión no es tanto la calidad de software de la compañía, pero la forma en que se ha desarrollado y entregado. Modelo tradicional de la compañía involucrada poner hacia fuera una nueva versión principal de Office, Windows, SQL Server, Exchange, y así sucesivamente cada tres años más o menos.

Las remesas pueden haber sido poco frecuentes, pero los retrasos o retrasos, al menos, se perciben, no lo eran. La reputación de Microsoft en este sentido nunca coincidía con la realidad de la empresa tiende a alejarse de hacer cualquieroficialanuncios de que algo iba a enviar hasta un punto tal que la compañía sabía que iba a golpear a la fecha-, pero las fugas, las hipótesis y especulaciones eran de rutina. Windows 95 era tarde. Windows 2000 era tarde. Windows Vista fuemuytarde y sólo salió después de que el software original fue desechado.

A pesar de esto, Microsoft se convirtió en un enorme éxito. Después de todo, muchos de sus competidores trabajaron en más o menos de la misma manera, la liberación de las actualizaciones de software pagadas cada pocos años. Microsoft no ha hecho nada particularmente diferente. Incluso los retrasos no eran tan inusual, con ambos competidores de Microsoft y todo tipo de proyectos de desarrollo de software a medida que sufren la misma.

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1 comentario:

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